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财富论道|供暖行业用工模式PK

发布日期:2017-07-22 来源: 南方采暖网 查看次数: 462 

核心提示:【财富论道】包工VS养工:供暖行业用工模式PK“你家自己有工人吗?”在中西部地区尤其西南地区,不少家装业主会问供暖公司这个问题。暖立方发现,业主之所以问这个问题,并不一定是业主潜意识就关心供暖公司的工人是否为全职,更多在于被供暖公司“洗脑”,把好的施工品质和服务与“全职工人”划上等号。因为在这些地区,自己养工人是不少中大型供暖

  【财富论道】包工VS养工:供暖行业用工模式PK

  “你家自己有工人吗?”在中西部地区尤其西南地区,不少家装业主会问供暖公司这个问题。暖立方发现,业主之所以问这个问题,并不一定是业主潜意识就关心供暖公司的工人是否为全职,更多在于被供暖公司“洗脑”,把好的施工品质和服务与“全职工人”划上等号。因为在这些地区,自己养工人是不少中大型供暖公司比较流行的做法。

  这个问题,在长三角地区尤其上海地区并不凸显。因为在这些地区,施工外包是主流,只有极少数公司自己养工人。

  那么问题来了,作为当今供暖行业zui常见的两类用工模式——包工和养工,到底哪个更符合未来供暖行业发展趋势?哪个更“靠谱”呢?

  1、用工日益成为供暖公司的痛点

  在供暖行业,签单利润一年比一年低,房租、人力成本却一年比一年增加。人力成本中,自然包括安装工人成本。家装地暖,纯人工均价可以达到15元每平米左右,暖气片可以达到260元每组左右,且每年都还在上涨,如果是养工人,现在一些公司还上社保!这让北方的小伙伴看了,一定会被惊呆。

  所以,不管你是否承认,目前相当部分养工的供暖公司都面临比较大的成本压力,要么裁员或淘汰,要么使出浑身解数多签单,但不管如何,人工压力始终悬在头上,让人难眠。

  2、人工成本压力的本质是营销能力不足

  暖立方有这样一个观点,只要你营销足,签单能力强,数量够多,很多问题都可以一定程度得到解决,尤其施工成本这块。但问题是,现在行业竞争如此激烈,行业规模又有限,绝大部分自己养工人的供暖公司都会面临签单不足的问题。

  3、外包或养人,成本差多少?

  相信许多人算过一笔账,在你工人一定的情况下,当你签单数量达到一定量后,你自己养工人和外包施工的人力成本其实相差不大的,甚至还会比外包要更加节省。

  但还是上述第二个问题,大部分公司营销能力不足,签单数量有限啊。

  4、好的施工质量取决于培训能力和监理执行力

  自己养工人就一定活儿干的比外包工人更好吗?恐怕不应该如此吧。把自有工人和好的施工质量划等号,更多是一种营销的说辞,或者某种意义上企业实力的体现而已。

  真正好的施工质量,应该与是否自己养工人无关,因为好的施工质量取决于你对工人的培训能力,培训你的施工规范,以及取决于你的工地质量的监理执行力,监理你自有工人或外包工人的施工质量。

  暖立方发现,有些自己养工人的供暖公司,未必就活儿干的好,而有些外包的供暖公司,未必就活儿干的不好。更有甚者,有的供暖公司有施工规范和监理人员配置,但由于执行力问题,依然问题多多,而有的外包公司,在培训和监理上做的很到位,施工质量还是比较有保障。

  5、从长远看,外包或养工,将是两种模式的鏖战

  对企业构建核心竞争力的理解角度不同,就会在用工模式上做出不同的选择。从长远看,外包模式会有比较大的发展空间,暖立方估计未来行业或出现一批专注于劳务外包甚至包工包料的专业劳务公司,但,自己养工的公司也不在少数。

  那么,你认为供暖公司应该采用外包施工模式还是自己养工人的模式呢?

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