我国互联网从无到有，从小到大，已从生活工具向生产要素转变，也改变着传统行业的竞争模式和盈利渠道。以互联网为基础的新兴业态更加密集涌现，“互联网+”模式将成为企业竞争、产业竞争甚至国家竞争的新常态。很多传统中小企业已看到互联网市场的重要性，普遍认为要实现持续发展，转型升级势在必行。jssjkt.cn/" target="_self" title="江苏尚佳空调" style="color: rgb(182, 18, 18); text-decoration: none;">江苏尚佳空调有限公司作为传统行业的组成部分已认识到互联网+模式下传统企业的危机感。笔者认为，传统企业*大的危机不是当下利润的多寡，而是未来发展方向的把握。
我国互联网经过十几年发展，出现了互联网竞争与垄断相互更迭的现象，激发了企业较强劲的创新活力，互联网市场格局不断集中，衍生了一批强者更强的垄断企业，严重打击了中小企业的积极性。
很多中小企业仍然遵守传统的研发、采购、生产、销售、客服的经营模式，这样无任何新意的模式在互联网+模式下无疑是严峻的挑战。而在信息技术发展的互联网时代，以信息技术为手段，构建市场反应迅速、满足和挖掘客户需求的经营管理模式正在兴起。传统模式已成为过去，快速识别并及时满足市场和需求变化已经成为新常态，也是互联网思维方式的精髓所在。
仍以传统思维做互联网营销的思维定式是不可取的。传统营销理念注重产品的广告语，提炼独特的销售主张。但网络营销不是单纯的将广告语和产品放在网上，而应借助互联网的思维方式进行销售。传统企业转型的核心是理念的转变，首要任务是目标客户群体识别和产品与服务定位。借助互联网思维，建立粉丝客户群和互动机制，挖掘客户需求并满足需求成为打造业务组合、制定竞争策略的重点。
“站对了风口，母猪都能飞上天”，中小企业转型还需依托互联网，竞争格局、客户群体、消费行为、产品、服务的变动，既是挑战又是机遇，找准发展方向，促进企业转型升级，提高竞争力。